На прошлой неделе в Арбитражном суде Нижегородской области состоялось слушание дела по иску администрации города Нижнего Новгорода совместно с ОАО «Нижегородский водоканал» о признании незаконным решения и предписания Управления Федеральной антимонопольной службы по Нижегородской области.
Согласно оспариваемому предписанию, в мае 2014 года администрация города Нижнего Новгорода была признана нарушившей антимонопольное законодательство в части заключения концессионного соглашения с ОАО «Нижегородский водоканал» без проведения процедуры торгов. Указанным предписанием администрация г.Н.Новгорода была обязана в срок до 14 июня 2014 года предпринять действия по расторжению соглашения.
3 декабря 2014 года по результатам заседания арбитражный суд вынес решение о признании предписания УФАС по Нижегородской области незаконным, таким образом поставив окончательную точку в прениях по вопросу правомерности заключения концессионного соглашения между администрацией города и ОАО «Нижегородский водоканал».
Напомним, одновременно в арбитражном суде Нижегородской области рассматривалось дело по иску прокуратуры о признании недействительным концессионного соглашения и применения последствий его недействительности. Решение об отказе в удовлетворении требований прокуратуры было вынесено 7 августа 2014 года. Затем в ноябре2014 года Первый Арбитражный апелляционный суд так же подтвердил правомерность заключения концессионного соглашения.
По договорённости с медицинскими учреждениями, приглашенные врачи будут проводить медицинский осмотр прямо на территории предприятия, в специально оборудованных кабинетах здравпункта, так же в здравпункте будет осуществляться забор анализов. Это дает возможность сэкономить время работникам водоканала и избежать простоев на производстве.
Два раза в неделю в новом здравпункте будет вести приём приглашенный врач-терапевт, на это работникам МУП «Водоканал» г. Иркутска теперь тоже не нужно будет тратить время в поликлиниках. Не покидая предприятия, сотрудники смогут получить экстренную медицинскую помощь, включая снятие кардиограммы, а так же пройти и вакцинацию в соответствии с календарем прививок, в том числе прививки от гриппа и клещевого энцефалита.
В новом здравпункте в современном физиотерапевтическом кабинете с обновленным физиооборудованием теперь можно будет пройти и различные физиопроцедуры. Так же подготовлен к приему желающих работников предприятия массажный кабинет. Приглашены специалисты по массажу, лечебной физкультуре, дыхательной гимнастике. Для этого предусмотрен небольшой фитнес-зал для занятия лечебной физкультурой и другими оздоровительными комплексами.
Все прививки и процедуры оплачиваются предприятием и для работников бесплатны. По мнению руководства МУП «Водоканал» г. Иркутска вложения в здоровье сотрудников не пустые траты и кроме социального аспекта несут и экономический эффект – работники меньше болеют, реже пропускают работу, да и трудятся с большей отдачей. В результате и весь производственный процесс становится более эффективным.
Справка о предприятии:
МУП «Водоканал» г. Иркутска предоставляет услуги по водоснабжению и водоотведению, ведет строительные и ремонтные работы инженерного оборудования и сооружений. Протяженность сетей водопровода, находящихся на балансе «Водоканала» в Иркутске, составляет 746 км, сетей канализации – 718 км.
ОАО «Нижегородский водоканал» приобрело долю ООО «Ремондис Арзамас - Сервис» в размере 75%. Немецкая группа Remondis, которая пришла управлять системами водоснабжения и водоотведения города Арзамас и Арзамасского района в 2010 году, приняла решение покинуть Нижегородскую область и продать свою долю.
В результате сделки ОАО «Нижегородский водоканал» стало владельцем 75% акций и основным участником ООО «Ремондис Арзамас - Сервис». Теперь оно может контролировать деятельность ресурсоснабжающего предприятия на обслуживании которого находится 16 артезианских скважин, 1 водозабор, 559 км сетей водоснабжения и водоотведения, 6 водопроводных насосных станций, 16 канализационных насосных станций и 1 комплекс очистных сооружений канализации города Арзамас и Арзамасского района.
Сделка стала обоюдным решением учувствовавших в ней предприятий. По всей вероятности, ООО «Ремондис Арзамас - Сервис» приняло решение прекратить бизнес в Нижегородской области из-за изменения федерального законодательства, которое привело к ограничению роста тарифа и, соответственно, поставило под угрозу реализацию обещанной инвестиционной программы. Нововведения не позволили немецким инвесторам в полном объеме реализовать задуманное и вложить запланированный 1 миллиард рублей в модернизацию коммунальной инфраструктуры города Арзамас.
Сделка купли-продажи долей готовилась более 2 месяцев и прошла с соблюдением законодательства РФ, получением согласия антимонопольного органа на совершение сделки и прочими необходимыми корпоративными процедурами.
Генеральный директор ОАО «Нижегородский водоканал» Сергей Агафонов сообщил: «Для нижегородского водоканала данная сделка является знаковой. Это первый шаг к расширению географии обслуживания и централизации водоснабжения и водоотведения Нижегородской области. Успешное завершение сделки является показателем высокопрофессиональной работы менеджмента нижегородского водоканала и Администрации города Нижнего Новгорода. Мы намерены развивать системы водоснабжения и водоотведения города Арзамаса и Арзамасского района, применяя большой опыт реализации масштабных инвестиционных проектов в жестких условиях ограниченного роста тарифов. В ближайшее время будет проведен анализ деятельности ООО «Ремондис Арзамас – Сервис», по результатам которого будут выявлены «слабые» и «сильные» стороны дочернего предприятия и разработан план его корпоративного развития. Одним из первых шагов станет переименование ООО «Ремондис Арзамас – Сервис» в ООО «Арзамасский водоканал» и последующий ребрендинг предприятия. Приобретая контрольный пакет акций дочерней компании, мы полностью осознавали свою ответственность, и готовы приложить максимум усилий для обеспечения достойного качества бесперебойного водоснабжения и водоотведения города Арзамаса и Арзамасского района».
Полностью реконструирован один из одиннадцати аэротенков Южной аэрационной станции. Новое оборудование позволяет значительно снизить содержание азота и фосфора стоков, а также обеспечивает экономию электроэнергии на сумму более 18 миллионов рублей в год.
Основная биологическая очистка стоков происходит от органических загрязнений (БПК) и дальнейшее окисление иона аммония (нитрификация) до нитратов происходит в аэротенке при контакте с активным илом. Активный ил – это микроорганизмы, нуждающиеся в кислороде. Система аэрации, которая обеспечивает подачу кислорода в аэротенк и равномерное распределение кислорода в стоках, была построена в 1980 году. Из-за высокой степени износа эффективность аэрационной системы снизилась – подаваемый системой воздух проходил с большой скоростью, кислород не растворялся в стоках, не происходило перемешивания иловой смеси, система нуждалась в дополнительной мощности, следовательно, был высоким расход электроэнергии.
Новый вариант системы аэрации решает все существующие сложности – воздух распределяется в стоках через специальные мембраны, в результате воздух лучше усваивается микроорганизмами, равномерно распределяется по всей площади аэротенка. Это позволяет снизить расход электроэнергии – теперь для полноценной работы системы хватает двух воздуходувных агрегатов, что и обеспечивает экономию энергопотребления на сумму более 18 млн рублей в год.
Для запуска новой системы аэрации потребовалось сменить более 400 метров воздуховодов, провести капитальный ремонт переходных мостиков и гидроизоляцию вертикальных и горизонтальных швов труб, по которым подается воздух. Лабораторные исследования подтверждают повышение качества очистки стоков – значительно снижено содержание азота и фосфора.
Аналогичная мембранная дисковая система российского производства более десяти лет успешно функционирует на московских аэрационных станциях. Для УрФО новая высокотехнологичная система аэрации, установленная на ЮАС, стала первой.
Новая система была сдана в эксплуатацию в октябре, в ближайшее время начнутся работы по замене следующего аэротенка.
Руководство ОАО «Нижегородский водоканал» провело круглый стол по вопросам начисления ОДН в Нижнем Новгороде. В мероприятии приняли участие представители администрации региона, депутаты городской Думы, ведущие эксперты отрасли ЖКХ, представители ресурсоснабжающих организаций и управляющие компании.
Особое внимание в ходе работы круглого стола было уделено особенностям расчетов ОДН при установленном общедомовом приборе учета и в его отсутствии, причинам увеличенных сумм начисленных за ОДН и обсуждению проектов Постановления Правительства РФ «… по вопросу включения затрат на общедомовые нужды в состав платы за содержание общего имущества в МКД» и «… по вопросу введения дополнительных мер, стимулирующих установку приборов учета потребляемых коммунальных ресурсов».
Модератор круглого стола Татьяна Леонтьева сообщила присутствующим: «К сожалению, всем известно, что сам термин «общедомовые нужды» не дает четкого понятия, что конкретно в данный платеж входит. В реальности под этим термином скрывается любой перерасход ресурса – это не передача показания приборов учета вовремя, временная разница в снятиях показаний с ИПУ и ОДПУ, утечки и воровство ресурса в виде незаконных подключений, а также незаконное водопользование незарегистрированных жильцов при отсутствии индивидуального прибора учета (ИПУ), собственник такой квартиры оплачивает потребление воды по нормативу, но реально использует гораздо больше воды, этот перерасход идет в счет ОДН и распределяется между всеми собственниками. Расчеты в платежных документах вызывают непонимание у собственников и споры между ресурсоснабжающими и домоуправляющими компаниями. Для того, чтобы правильно произвести расчеты, необходимо устанавливать в каждую квартиру индивидуальный прибор учета. Но ситуация такова, что на сегодняшний день в Нижнем Новгороде «оприборено» всего 35% квартир».
В настоящее время на государственном уровне идет обсуждение возможностей выхода из сложившейся ситуации. Правительством подготавливается ряд нормативных актов по вопросам ОДН. О сути этих документов рассказала Ольга Латышева директор по правовой работе ОАО «Нижегородский водоканал»: «По результатам всероссийского форума ЖКХ Председателем Правительства Дмитрием Медведевым были даны ряд поручений, в том числе в части разработки нормативных актов по ОДН. Первый из них – о включении затрат на ОДН в состав платы за содержание общего имущества в многоквартирном доме, то есть планируется вывести ОДН из коммунальных платежей в жилищные. Второй нормативный акт призван стимулировать собственников помещений к установке индивидуальных приборов учета».
Данный вопрос вызвал особое оживление среди присутствующих. По мнению депутата городской Думы Нижнего Новгорода Юрия Гаранина: «Когда управление домом ведется ТСЖ – там все понятно, кто за что платит, а если домоуправляющая компания, то в их расчетах все непрозрачно. Поэтому установка индивидуальных приборов учета необходима, чтоб жители платили только за то, что потребляют».
Итоги круглого стола подвела заместитель генерального директора по работе с абонентами Татьяна Леонтьева: «Вопрос очень сложный, требует пристального внимания и глубокого изучения, это в очередной раз подтвердилось сегодня оживленной дискуссией и большим кругом заинтересованных лиц, которые посетили круглый стол. Мы обсудили ряд нормативных документов, в том числе проект Постановления Правительства РФ по вопросу включения затрат на ОДН в состав платы за содержание общего имущества в многоквартирном доме. Кто-то поддерживает данные нормативные акты, а кто-то усомнился в их эффективности, некоторые увидели ряд недоработок, которые не позволяют однозначно толковать проекты и вызовут сложности в их исполнении. По итогам круглого стола ОАО «Нижегородский водоканал» сформирует ряд предложений к проектам Постановлений, впоследствии они будут направлены на рассмотрение авторам законопроектов».
Конгресс в течение шести лет собирает инженеров, специалистов энергоаудиторских компаний, а также профессионалов, работающих в проектировании и строительстве, для обсуждения актуальных вопросов развития энергосбережения и повышения энергоэффективности, опыта по разработке, внедрению и эксплуатации энергоэффективных решений.
Мероприятие проходит при поддержке Министерства энергетики Российской Федерации, Общественной общероссийской организации «Деловая Россия», Национального агентства малоэтажного и коттеджного строительства (НАМИКС), а также «Российского энергетического агентства» (РЭА) и Российского союза строителей.
Все решения по итогам конгресса будут направлены в отраслевые комитеты органов законодательной и исполнительной власти, национальные объединения и общественные организации.
Мероприятие состоится 12-13 ноября 2014 года в гостинице «Park Inn Прибалтийская» в Санкт-Петербурге.
Подробная информация о конгрессе и деловая программа форума на сайте http://www.energoeffekt21.ru.
Глава администрации города Нижний Новгород Олег Кондрашов представил нового генерального директора ОАО «Нижегородский водоканал» Сергея Агафонова работникам администрации. Позже заместитель главы администрации города Нижнего Новгорода Андрей Чертков представил Сергея Агафонова сотрудникам ОАО «Нижегородский водоканал».
Сергей Агафонов родился в 1978 году. Имеет два высших образования, в 2000 году с отличием окончил Академию труда и социальных отношений по специальности «юриспруденция», а в 2005 году окончил Всероссийскую государственную налоговую академию Министерства Российской Федерации по налогам и сборам, по специальности «бухгалтерский учет, анализ, аудит». С отличием окончил обучение по программе «Основы водоснабжения и водоотведения» в Нижегородском государственном архитектурно-строительном университете. Успешно прошел курс обучения «Требования стандартов ИСО серии 9000. Принципы разработки и внедрения системы менеджмента и качества». Имеет управленческий опыт более восьми лет, в том числе, в сфере водоснабжения и водоотведения.
С 2000 по 2001 год руководил правовым департаментом ОАО «Быковский авиаремонтный завод». В 2002 году возглавил юридический департамент ОАО «Производственное объединение «Завод им. Ухтомского». С 2003 года в течение шести лет работал в Корпорации «Баркли» г. Москва, трудовую деятельность в корпорации начинал в должности правового директора, продолжил в должности члена Правления и закончил в должности заместитель генерального директора корпорации. С 2011 года начал свою карьеру в ОАО «Нижегородский водоканал» в должности заместителя Генерального директора по корпоративной работе.
Александр Байер покинул пост генерального директора ОАО «Нижегородский водоканал», и в соответствие с решением губернатора Нижегородской области Валерия Шанцева приступает к новым полномочиям в должности министра жилищно-коммунального хозяйства и топливно-энергетической промышленности Нижегородской области.
Новым генеральным директором ОАО «Нижегородский водоканал» назначен Сергей Агафонов, проработавший на предприятии более трех лет в должности заместителя генерального директора по корпоративной работе.
Новый генеральный директор ОАО «Нижегородский водоканал» Сергей Агафонов рассказал: «Для меня большая честь занять должность генерального директора такого предприятия как Нижегородский водоканал, вместе с тем – это огромная ответственность. В данный момент водоканал реализует на территории Нижнего Новгорода масштабный проект «Модернизация», имеющий большое общегородское значение. Мы продолжим выполнять все задачи, которые были поставлены Александру Байеру администрацией города и Советом директоров, и будем воплощать их в жизнь для поддержания должного уровня водоснабжения и водоотведения Нижнего Новгорода».
Глава администрации города Нижнего Новгорода Олег Кондрашов совместно с председателем комиссии Городской думы по экологии Вячеславом Монаховым, руководством Нижегородского водоканала в лице Генерального директора Александра Байера и его заместителей провел церемонию запуска старта строительных работ по реконструкции коллектора, нажав символическую пусковую кнопку.
Работы проводятся в рамках строительства линии метрополитена на территории Нижнего Новгорода, продления Сормовско-Мещерской линии метрополитена от станции «Московская» до станции «Волга». Для возможности строительства ОАО «Нижегородский водоканал» проводит уникальные для Нижнего Новгорода работы по перекладке канализационного коллектора с применением метода микротоннелирования.
По плану работ в первый этап строительства метрополитена входит реконструкция участка канализационного коллектора диаметром 2000мм протяженностью 451 погонный метр. В процессе производства работ предусматривается прокладка железобетонных труб методом микротоннелирования с применением щитового комплекса.
По словам Генерального директора ОАО «Нижегородский водоканал» Александра Байера: «Трассировка коллектора и будущего метрополитена в некоторых участках совпадает, поэтому вопрос о выносе канализационного коллектора встал достаточно остро. После исследования многочисленных факторов указывающих на необходимость выноса коллектора, в том числе и возраст существующего коллектора более 40 лет, руководство водоканала приняло решение о строительстве нового коллектора. На данный проект будет потрачено порядка 200 миллионов рублей, финансирование данных работ происходит за счет средств программы «Модернизация» и, на мой взгляд, это один из больших плюсов для города, поскольку вложений из городского бюджета нет. Данный коллектор обслуживает канализационные стоки нижней части города, в связи с этим строительство очень масштабное».
Как отметил глава администрации города Олег Кондрашов: «Можно констатировать факт, что строительство метрополитена в Нижнем Новгороде начато. Мы присутствуем на уникальном объекте, прокладывание двухметрового канализационного коллектора с помощью микротоннелирования, такие масштабные работы на коллекторах в Нижегородском водоканале не проводились с 70-х годов. Задача, которая стоит перед нами - проложить в кратчайшие сроки 138 труб диаметром 2,5 метра. С применением данного оборудования мы уложимся в установленные сроки, я очень рад, что ресурсоснабжающее предприятие модернизируется и идет в ногу с техническим прогрессом. Хочется отметить, что срок службы новых коммуникации будет не менее 70 лет».
