В водной отрасли накопилось немало вопросов, требующих решения. Кризисные явления в экономике обострили негативные тенденции, которые накапливались годами. Традиционные «болезни» - недофинансирование, рост неплатежей – угрожают стабильности водно-коммунального хозяйства, ставят под вопрос качественное предоставление услуг.
Уважаемые коллеги, члены Российской ассоциации водоснабжения и водоотведения!
Сердечно благодарю за избрание меня на пост председателя Совета Российской ассоциации водоснабжения и водоотведения. Мое избрание считаю признанием профессиональным сообществом тех успехов в работе, которые достигнуты не только мной лично, но всем коллективом Ростовского водоканала, компанией АО «Евразийский». Особенно отрадно, что это весомое признание заслуг предприятия состоялось в год 150-летия Ростовского водоканала.
Значительные наши достижения последних десяти лет связаны с реализацией инвестиционных проектов «Вода Ростова» и «Чистый Дон», общей стоимостью свыше 41 млрд. рублей. Эти проекты сделали Ростовскую область и г. Ростов-на-Дону одной из наиболее масштабных площадок страны для отработки эффективной модели развития водопроводно-канализационного хозяйства на принципах государственно-частного партнерства.
В распространении опыта, приобретенного в ходе реализации этих проектов, как и всего положительного опыта, накопленного в отрасли, большую роль играет Российская ассоциация водоснабжения и водоотведения. Значение РАВВ в выработке стратегии развития отрасли, поддержании конструктивного диалога между профессиональным сообществом и органами государственной власти, трудно переоценить.
В водной отрасли накопилось немало вопросов, требующих решения. Кризисные явления в экономике обострили негативные тенденции, которые накапливались годами. Традиционные «болезни» - недофинансирование, рост неплатежей – угрожают стабильности водно-коммунального хозяйства, ставят под вопрос качественное предоставление услуг.
Законодательство зачастую противоречиво, и не учитывает реальной ситуации, в которой находятся сегодня водоканалы. Например, снижение водопотребления приводит к уменьшению средств от реализации наших услуг. При этом затраты на эксплуатацию остаются на прежнем уровне или возрастают. Вместе с тем уровень тарифного регулирования существенно отстает от потребностей водоснабжающих предприятий.
Износ водопроводно-канализационной инфраструктуры, ухудшение качества водоисточников требуют масштабной реконструкции объектов ВКХ, внедрения новых технологических и конструктивных решений в практику очистки воды. Однако средств на новое строительство и реконструкцию в тарифах нет, а единственный источник реализации инвестиционных проектов – тариф на подключение – в кризис практически сходит на нет.
Еще больная тема. Водоканалы, являясь по сути экологическим щитом регионов, в глазах природоохранного законодательства выглядят загрязнителями, ведь на ряд процессов, в частности, качество стоков населения, мы не можем оказывать влияния, контролировать, как в случае с промышленными предприятиями.
Эти и другие проблемы требуют изучения и поиска ответов, в том числе, с использованием возможностей РАВВ. Предприятие ВКХ – это не место прибыльного бизнеса, каким нас зачастую пытаются представить. Это структура, несущая важнейшую социальную функцию. И отношение к ней должно быть соответствующим как населения, так и законодателей и всех институтов власти.
Вот почему сегодня мы видим важнейшую задачу РАВВ в разработке новой стратегии развития водопроводно-коммунального хозяйства. Эта стратегия должна стать основным документом, который создаст условия для обеспечения потребителей качественной, безопасной водой.
Перспективные задачи требуют для своего решения объединения творческого, научно-технического потенциала специалистов в области водообеспечения и водоотведения и связанных с ним производств. Уверен в плодотворном сотрудничестве на благо нашей отрасли, в интересах потребителей, защиты экологии!
А.Ю. Скрябин,
Председатель Совета Российской ассоциации водоснабжения и водоотведения,
первый заместитель Генерального директора АО «Ростовводоканал»,
депутат Законодательного собрания Ростовской области.
Гостем в студии стал председатель технического комитета Росстандарта по качеству воды, заместитель исполнительного директора Российской ассоциации водоснабжения и водоотведения, доктор технических наук Самбурский Георгий Александрович.
В рамках двухдневного обучения будут рассмотрены: дорожная карта тарифной кампании на 2027 год» (тарифный календарь), в том числе сроки подачи и рассмотрения материалов и документов, требования к экономическому обоснованию расходов и затрат для установления экономически обоснованных тарифов, практика рассмотрения разногласий в ФАС России, особенности применения законодательства о госрегулировании тарифов, предусмотренные последними разъяснениями ФАС России (протокол Президиума ФАС России от 02.12.2025).
Позиция организации в рейтинге обусловлена низким отраслевым риском, сильной оценкой операционного портфеля, высокими показателями рентабельности бизнеса и ликвидности. «Стабильный» прогноз подтверждён ведущим центром компетенций по кредитному риску аналитическим агентством АКРА.